EDUCATION 教育体系
ユニーを支えているのは
『ヒト』
一人ひとりの成長が、会社の成長につながると考えています。
ユニーでは、入社時から店長職にいたるまでキャリアに応じて
必要な教育研修を実施しているのはもちろん、自己啓発も積極的に勧め、
自ら学び、考え、動くことができる人財の育成を目指しています。
若いうちから権限を与え、仕事を任せることで、責任感が育ち、
早く一人前に成長することができるのです。
大きな責任を背負うことはプレッシャーとなるかもしれません。
しかしこれはユニーが従業員ひとりひとりに大きな期待を寄せていることの裏返しなのです。
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入社後はすぐに
店舗に行くの？
基礎を学びたいな…入社時の集合研修
入社時には約１週間程度の集合研修を実施。
会社の理念・規則に関する知識や社会人としてのマナー、また販売員としての基本スキルを実践的に学ぶことで店舗で安心して仕事に取り組めます。 -
仕事を教えて
もらえるかな？
いつ、何を習得すれば
良いのだろう…配属先での計画的な
OJT教育システム
入社後の一定期間を育成期間と位置づけ、計画的なOJT教育を実施。一人ひとりに専属のトレーナーがつき、現場で仕事を一緒にしながら担当ごとの実務知識を教育します。
またチェックシートを用いた定期的な進捗確認を行い、「やるべきこと」を明確にします。
一人ひとりの状況に合わせながら実践で学ぶことで、効果的な成長を促します。 -
同期と集まって
進捗を確認したいな…定期的な
集合研修の実施
入社直後を「社会人としての土台を固める期間」と考え、着実なステップアップをサポートする定期的な集合研修の機会を提供。同期メンバーで集まり、その時々の課題に合わせたテーマを学ぶことで、着実に力をつけられるようにしていきます。
その後も、職位・職責に基づくフォローを実施しています。 -
OJT以外にも
教育体制は
整っているのかな？専属トレーナー以外の
フォロー体制
OJTの専属トレーナーだけでなく、多方面からのフォローを実施します。
①店舗責任者との面談
多角的な視点からアドバイスをもらえる環境を作り、さらなる成長を図ります。それと同時に、相談しやすい環境づくりを行います。
②教育・採用担当者のフォロー
配属までに関わってきた採用担当やこれまで多くの新入社員をサポートしてきた教育担当が 店舗配属後もフォローし、入社後の不安な時期を支えています。
CAREER PATH キャリアパス
キャリアステップ
